Инструмент финансового контроля 2026

ИНЖЕНЕР
БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

ТЕХНОЛОГИЯ 2026
Постоянные затраты в месяц
РУБ
Цена реализации (ед)
РУБ
Переменные затраты (ед)
РУБ
План продаж в месяц
ШТ
Точка безубыточности (порог)
0
Проданных единиц для выхода в ноль
Операционная прибыль
0
Чистый доход до налогов (EBIT)
Запас финансовой устойчивости
0%
Уровень безопасности при падении спроса
Финансовая инженерия в 2026 году — это умение находить точку ноля до запуска рекламных кампаний.

Расчет точки безубыточности (Break-even point) — фундаментальная задача любого коммерческого предприятия. В условиях 2026 года, когда стоимость привлечения клиента и логистические издержки демонстрируют высокую волатильность, оперативный контроль порога рентабельности становится вопросом выживания.

АНАЛИТИКА 2026

Точка безубыточности показывает минимальный объем продаж, при котором сумма выручки полностью покрывает совокупные издержки бизнеса. Каждая последующая проданная единица товара начинает генерировать вашу чистую прибыль.

Снижение фикс-костов Сдвигает порог вниз
Увеличение чека Ускоряет окупаемость
Оптимизация COGS Расширяет маржу

Стратегическое планирование

Швейцарская модель финансового анализа подразумевает жесткое разделение затрат. Постоянные расходы (аренда, ФОТ, ПО) не зависят от объема продаж, в то время как переменные (закуп, логистика, проценты) растут линейно вместе с выручкой.

Метрика выживаемости

ЗАПАС ПРОЧНОСТИ

Этот индикатор показывает, на сколько процентов компания может позволить себе снизить выручку, прежде чем упадет в зону операционного убытка. В 2026 году здоровым показателем считается запас от 30% и выше.

Что такое маржинальный доход?

Это разница между ценой продажи и переменными затратами на единицу. Именно эти деньги идут на "обслуживание" ваших постоянных расходов и формирование прибыли.

Почему BEP постоянно меняется?

В 2026 году основные причины — это инфляция операционных издержек и изменение тарифов маркетплейсов или подрядчиков. Пересчитывайте модель ежемесячно.

Как снизить точку ноля?

Либо сокращайте постоянные штатные расходы, либо работайте над увеличением добавочной стоимости продукта, чтобы повысить цену без потери объема.